大约 2 年前的这个时候，Google收购了摩托罗拉移动，震动业界。如今诺基亚硬件部门也被微软收购，曾经的硬件大佬纷纷被软件商收入囊中，让人想起了那句知名的话：如今的竞争已经从硬件转为生态。
一封预料之中的公开信
诺基亚首席执行官史蒂芬?埃洛普与微软首席执行官史蒂夫?鲍尔默联合发布了公开信，声明微软与诺基亚的联合将加速“诺基亚设备和服务业务的发展”。
信中称，“这将加速诺基亚设备和服务业务的发展势头，为更多人们带来世界上最具创新的智能手机，同时继续通过诺基亚丰富的功能手机产品联系下十亿用户。微软的承诺和资源将带动诺基亚的设备和服务业务继续向前，我们现在能实现 Windows 生态系统的巨大潜力，为人们的工作和生活带来最完美的移动体验。”
诺基亚卖出了惊人的低价和小说的节奏
原本以为 9 月份的焦点会是一众手机厂商的新品狂欢节，但科技界总能带给看客们颇为意外的“惊喜”——微软即将收购诺基亚设备与服务部门的消息迅速席卷了所有科技媒体的版面。
科技专栏作家郝杨认为，这注定是载入史册的一次收购，小说般的情节以及奇葩的价格无疑会久久萦绕。 49.9 亿美元注1的收购价究竟有多低，对比一下便一目了然。
福布斯：诺基亚设备部门出售给微软并不令人稀奇，稀奇的是出售时间和价格。诺基亚目前看起来凭借 Lumia 已经翻身，且低端功能机反哺智能机的战略也相当的成功，为什么要卖掉？且价格极其低廉。
AllThingsD：此举表达了一个清晰的信号：微软坚信必须在手机业务上成功。即便是诺基亚把命运押注在微软身上，微软也还是必须把命运之绳拽在自己手里。
华尔街日报：此次交易微软透露了一个强烈的信号，那就是在于苹果、Google 竞争中，微软需要更强力的手腕，这是鲍尔默继任者最需要解决的威胁。而诺基亚也承认，与其孤军作战，不如抱团取暖。
彭博商业周刊：微软认为准备好了去做硬件，尽管 Surface 是个失败的例子，但诺基亚正在开发传闻中的平板。此次收购将把微软推到了惠普、戴尔、HTC 等合作伙伴的对立面，双方开始划清界限。
微软高层认为是时候做一个激进的决策，以获得大量世界一流的手机和设备设计专家，诺基亚的智能手机销量并不高，但是质量非常好。对微软而言，这次收购可能是绝地反击，又或者是会漏洞百出。
CNBC 援引了 IDC 分析师 O’Donnell 的话，认为此次交易更值得关注比如三星的反应，因为三星、HTC 等都尝试了 Windows Phone 平台，如今他们可能不会对这个平台感兴趣了。
路透社发现，绝大多数投资者和分析师为此次收购叫好，认为这是微软必须进行的豪赌，因为这么多年过去了，Windows Phone 一只不温不火，如果掌控软硬件无疑会改变现状。
收购的门道，微软从诺基亚究竟买了些什么？
爱范儿专栏作者陈一斌认为，在收购公司的时候，有三个维度是需要考虑的，它们分别是：资源、方法和定位。这三个类别中，资源是最容易计算的，不管是客户、销售额、利润品牌、员工等等，这些都可以被测量。
陈一斌还提问，是资源吗？因为诺基亚设备与制造部门都几乎完全投向诺基亚。不过，从 Google 收购摩托罗拉移动来看，未必所有人都会留下。是方法吗？也是对的。微软要拼命发展设备。他们也许看到了产品，但做好硬件生意将非常难。是定位吗？如果是购买诺基亚的定位，那么相当于把它的商业模式、信任系统都收购过来。但一些案例显示，收购方往往会对新定位敏感。
陈一斌提到，对于微软来说，这个问题不大，因为它的定位已经变为“设备与服务”公司。而且未来要在软硬结合、服务方面获取利润。——还不能说诺基亚收购微软，但在微软转变商业模式的情况下，诺基亚所带来的是一家新公司的组成部分。
诺基亚永远是微软的好队友
科技专栏作家刘学文认为，诺基亚目前的品牌号召力虽然大不如前，但是在媒体和大众眼中，诺基亚仍是个硬件大牌，在整合模式中，诺基亚能够大大填补微软的硬件劣势，尤其是在手机和平板方面。
目前微软在桌面电脑操作系统的统治地位不可撼动，而鲍尔默力推的三屏统一战略看似美好，但进展缓慢。而在部分厂商在 Windows Phone 出工不出力，并不断退出 Windows RT 的状况下，微软收购诺基亚设备与服务部门不失为稳固 Windows Phone 8 局面，二次征战 Windows RT 的好办法。
作为微软的队友，诺基亚可谓是尽职尽责，几乎以一己之力扛起了 Windows Phone 的重担。但是作为一直难以盈利的部门，诺基亚算是丢掉了一个包袱，接下来可以专心投向移动领域的网络，地图和位置方面，诺基亚有意让地图和位置部门进军汽车领域实现转型，而诺西电信则是诺基亚一直比较稳固的赢利点。
在鲍尔默宣布即将退休，曾是微软旧臣的埃洛普在微软收购诺基亚之后的去向也让我们浮想联翩。而曾经无比伟岸的芬兰巨人，也在壮士断腕后不得不投向微软的怀抱，不胜唏嘘。（文字整理/杨公振）
（责任编辑：周姗姗）
