今年正好进入旅游景区票价3年一调整的“解禁期”，随着旅游旺季的临近，景区门票价格再次成为人们关注的焦点。值得注意的是，今年多地景区并未直接提价，而是通过“一票制”的方式将门票“打包”销售。分析人士认为，这种做法有变相涨价之嫌。对于游客来说，失去的是选择的权利，增加的是游览的成本。（3月27日中国新闻网）
景区票价调整无疑产生了一个连锁效应：继凤凰古城将所有景点“打包”收费后，山东济南也将趵突泉、大明湖等“三泉一河一湖四园区”整合为“天下第一泉风景区”，贵州梵净山景区也宣布将实行“一票制”……似乎，在一些景区管理者看来，以这样一种整合的方式，将可以带动所有景点的发展，形成一种整体效应。
当然，乍看之下，如此做法为游客提供了方便：一次性购票省却了诸多麻烦。但仔细琢磨就不难发现，把景点门票“打包”统一销售，多少有点强买强卖的嫌疑。试问，这些景点有多少是游客愿意掏钱的景点？凭什么剥夺游客的选择权？事实上，很多景区内的小景点纯属“坑爹”，其中不少都是“人造景观”，游玩价值不大。
固然，将门票“打包”销售的方式，可以为景区带来一时的门票收入增长，但从长远来看，这种做法必然不利于景区的可持续发展，赢得良好的口碑，更换不来跨越式的发展。这是因为，当游客失去了选择的权利，不仅增加了游览的成本，而且给其心里添堵，势必会对景区失去兴趣，更加可能的结果是，导致旅游消费信心的大跌，
道理很简单，旅游本就是一种休闲娱乐方式，游客到景区的目的就是图一个开心。可是，在门票畸高、选择权利匮乏之下，享受的只是景区的无情盘剥，又哪来的开心？正如有论者指出，公共旅游不光要算“经济账”，也该算算“精神账”以及“公共满意度的账”。当门票强行“打包”销售，哪里还有精神价值可言，公共满意度也早被抛诸脑后。
其实，在摆脱门票经济，逐步降低景区门票价格已成共识的当下，一些景区又何苦逆潮流而行，继续坚守着“门票依赖”那套落后的经营模式？殊不知，摒弃“门票依赖”，将景区经营管理真正转型升级，通过提升服务水平，吸引更多游客驻足，通过拓宽盈利渠道和改进方式，激发游客消费热情，才是实现共赢的捷径。
（责任编辑：年巍）
