2月25日，元宵节后的上班第一天，浙江台州一企业的高管们在厂区门口以列队鞠躬的方式欢迎员工返厂上班。（2月26日人民网）
企业高管列队鞠躬迎员工返厂，场面搞得很“壮观”。有这样“规矩”的用人单位不多，让人有一种“难能可贵”的感觉。不过，此举也难免会引发一定的质疑——企业这样做，是不是搞形式主义，目的是忽悠员工、收买人心，促使员工心甘情愿为企业“卖命”？据悉，自2008年开始，该企业高管都会在节后的上班第一天以这样的方式欢迎自己的员工。并且，自从实行这样特殊的欢迎方式后，据说“公司上下关系更加融洽”。因此，笔者更愿意从好的方面来理解企业的鞠躬举措。
虽然并不怀疑当事企业的诚意，但我还是认为，鞠躬不鞠躬其实并不重要，重要的是企业是否能够真正关心员工、尊重员工，把员工的利益放在心上、落实在制度上。当事企业的管理制度如何、员工的合法权益是否得到了有效保障，我没有看到，无法判断；有一点则是毋庸置疑的——真正的管理，需要的是制度和规范。一个好的制度，比高管鞠多少躬都实惠。
现如今，为了增强企业的凝聚力和向心力，不少企业和管理者都推出了形形色色的“感情牌”。给员工发放“亲情工资”者有之，送上生日祝福者有之，有的企业老总甚至还下跪给员工洗脚。其实，关心员工需要的是发自内心的情感，而不是脱离实际的突发奇想；倡导的是真情，而不是煽情甚至滥情。如果发自内心，哪怕只是一句普通的“谢谢”，也能让员工暖到心里；如果是胡乱煽情，哪怕你跪上俩月也不见得能赢得人心，还可能会给员工带来心理上的压力和不适，反倒把人给吓跑了！因此，称职的管理者更应该着重于企业的制度建设，而不该热衷于玩“小聪明”和“小煽情”。
（责任编辑：周姗姗）
