在科技不断发展的推动下，机器人功能日益完善。由原来仅仅只会机械地回答问题，变成了现在可以与人进行表演互动。例如，曾经北京舞蹈学院的开学典礼上，就上演了人机共舞的一幕，机器人独立完成空翻，令广大网友都觉得十分新奇。正因如此，引发了租机器人热，人们都觉得十分有趣，想要租回家看看。
对机器人的尝鲜需求，为租赁机器人的市场的快速发展提供了关键动力，许多商家敏锐地嗅到商机。于是，租赁机器人市场悄然兴起，在2025年初，春晚同款人形机器人租赁的报价为日租万元，但越来越多的商家在此风口下涌入市场，供需的平衡也逐渐被打破，租赁机器人的市场由原来的供求大于需求变为了供求小于需求，从而价格方面也迎来了腰斩，由原来的日租1万起跌至了2000~3000元，诚然，租机器人日租降价是技术进步带来的必然趋势，但究竟是正常市场行为，还是恶性市场竞争？还有待商榷。面对租机器人热，商家又该如何破局？
其一，提高核心竞争力，避免恶性竞争。出于市场的红利，缺乏核心竞争力的新手，在市场竞争中容易率先发起价格战，简单来说，是不顾成本的比谁的价格低，但这会导致行业内陷入一个恶性的循环，出现劣币驱逐良币的现象，进而整个行业都无法向前发展，降价没错，可无底线的降价便会扰乱市场，例如，2025年汽车行业恶性竞争问题突出，就表现为无序价格战、供应链压力、网络乱象等。除此之外，核心竞争力的提升。需要技术部门不断完善机器人的能力，比如对话处理的能力，表演的能力以及辅助人类进行劳动的能力。
其二，精准定位客户，完善服务体系。精准定位客户需求，对不同客户的需求进行分层，推荐适合的机器人。行业内部的模式可以从最初简单的机器租赁演变为包含随行人员、油费、技术支持等多重费用的产业化模式，采用更为周到的全栈式租赁方案，完善客户消费体验感。除此之外，还可以对标公司的年会推出限时活动，让机器人也登上此类场景的舞台，吸引广大群众的兴趣，进一步的拓宽租赁机器人市场。
总而言之，追求新鲜感和流量效应，终究不是长久之计，而如何让“流量”变成“留量”，留下回头客，是值得想要追逐这一风口的商家去思考的问题。毕竟，生意从来不是无序内卷的价格战，而是为人服务的将心比心。在新的风口到来时，想要抓住机会是自然，但始终要明确的一个点是：科技从不高高在上，而是服务于人。机器人不仅仅可以满足群众的好奇心，还能切实改善群众生活。
