又是一年春好处，从南至北，繁花次第绽放，点燃了国民的出游热情。“赏花经济”，这个充满诗意的词汇，正以前所未有的热度，成为各地文旅版图上竞相描绘的亮色。无论是城市公园的精心布置，还是乡村田野的连片花海，都吸引着如织游人，为地方经济注入了充沛活力。社交媒体上，“随手拍春天”“赏花攻略”等话题热度持续攀升，印证着这场全民共享的“花的盛宴”。

　　然而，细察之下不难发现，许多地方的“赏花经济”正陷入一种同质化困境，仿佛一夜之间，樱花、郁金香、油菜花成了标准配置，大片单一花卉构成的“花海”，辅以几个象征性的打卡装置，便构成了一处“赏花胜地”。这种模式因其简单易复制，迅速在一些地方蔓延。在这一现象背后，营销套路千篇一律，消费模式单薄重复，发展路径同质低效，形成了“千城一面，万花同色”的局面。

　　这种“无差别竞争”潜藏着诸多弊端。其一，是地方品牌的模糊与核心竞争力的匮乏。当大家都提供相似的产品时，任何一方都难以形成独特的核心吸引力，最终可能导致低价竞争，牺牲品质与服务。如果这样，花季之盛，就无法带来对地方旅游产业的整体托举，塑造文旅品牌更是无从谈起。其二，是产业链条的短促与经济效益的脆弱。过度依赖花期和门票收入，会使得这种经济模式呈现明显的季节性波动，抗风险能力弱，难以形成稳定扎实的产业支撑。其三，是游客的审美疲劳与体验的浅层化。当长途跋涉换来的只是似曾相识的景观，最初的新鲜感便荡然无存，深度的文化体验和情感共鸣无从谈起，这与这一代消费者个性化、深度化、品质化体验的需求背道而驰。

　　赏花经济看似炙手可热，实则根基未稳。究其根源，赏花经济多半仍是“流量幻梦”的附庸，而非“价值沃土”的主角。一些地方政府逐游客之数、图收益之速，却疏于挖掘花的文化底蕴与场景潜能。花若仅为引流之饵，而非价值之源，其盛不过一季，这不仅是对宝贵自然与文化资源的浪费，更可能让赏花过早地进入“红海”，而最终呈现出“不经济”的一面。因此，以花为媒淬炼场景新意、锻造内容深度，不仅关乎赏花经济的真谛，更承载着文旅产业高质量跃升与消费升级拓展的深远期许。

　　要跳出同质化的“美丽陷阱”，让赏花经济真正行稳致远，关键在于实现从“眼球经济”向 “场景经济”的深入转型。其核心路径，便是围绕“花”这一元素，深度融合地方独特的自然禀赋与文化基因，精心构筑多元化、沉浸式的消费场景。想象一下：在洛阳，赏的不仅是牡丹的国色天香，更是穿越千年，在复原的唐风雅集中吟诗作画，体验一场盛世花朝的文化巡礼；在杭州，寻的不仅是满陇桂雨的香甜，更是在桂香氤氲中，品一盏龙井，听一段南宋故事，体验江南文人的雅致生活；在云南，看的不仅是梯田油菜花的壮阔，更是深入村寨，参与民族节庆，体验哈尼族农耕文化的智慧与淳朴。

　　花的场景再造，并非简单的“花+X”的物理叠加，而是化学反应般的价值再造。这意味着，我们不能止步于让游客“看到花”，更须匠心营造，让他们“玩转花的万千可能”“沉浸花的多彩生活”“感悟花的生命故事”“聆听花的文化历程”。这其中，需要将花与文化生活深度链接， 让花草承载起历史的记忆、文学的意境、民俗的温情。杭州西湖“花港观鱼”之所以历久弥新，非仅因花鱼相映之丽，更在其将赏花融入诗意栖居的场景，韵味悠长。盐城大丰的荷兰花海匠心独运地构筑花与人的三重互动：初层，引人赏花，悦目怡情；中层，借郁金香映射大丰与荷兰的历史渊源，文化交融；深层，将花之精神内化，嫁接爱情叙事，情思绵邈。此般深耕，方显花事之魂。

　　当然，在构筑场景、追求“各美其美”的过程中，我们还需秉持更宏阔的视野和更深沉的关怀。其一，是生态优先的底线思维。赏花经济的根基在于良好的生态环境。任何开发活动都必须以尊重自然、保护生态为前提，科学评估环境承载力，优先使用乡土植物，倡导绿色低碳的游览方式，确保这份美丽能够永续。其二，是文化传承的真实敬畏。 挖掘文化内涵，绝非贴标签、造噱头。要以敬畏之心对待历史与传统，深入研究，活化传承，让文化真正成为场景的灵魂，而非浮于表面的装饰。其三，是社会共享的价值导向。赏花经济的发展成果应惠及当地社区和居民，形成合理的利益联结机制，让“花的经济”也成为富民的经济。

　　告别粗放模仿，拥抱深度体验，这应是中国赏花经济的发展方向。唯有通过场景的精心构筑与在地文化的深度赋能，赏花经济才能跳出同质竞争，实现百花齐放。而这，才是赏花经济“春深似海”的真正意境。（作者是中国社会科学院旅游研究中心秘书长）