岁末年初，正是基层各单位写总结、汇材料的集中时段。很多基层工作人员在为此忙碌。总结本应是成绩单，盘点成就、分析不足。然而，记者实地探访中发现，许多地方依然受形式主义和官僚主义思想影响，热衷表面文章，注水抄袭，甚至弄虚作假，让成绩单打了折扣。而有的却硬性规定必须要有文字，还得有照片和视频，一些基层干部称之为“痕迹化管理”。（2月7日 《人民日报》）
痕迹化管理是企业管理的一种方法，最大的优点就是通过保留下来的文字、图片、电子档案等资料，可以有效复原生产经营活动，供日后查证。把这种做法引进党政机关直到村镇、街道社区，本身应该是可行的。
但从现实看，一些地方的“痕迹化管理”有点变味了，总的表现就是“重痕迹，轻管理”。一种情况是，工作没做多少，却花很大的精力来“留痕迹”。其本质就是形式主义。有时一项工作不过做了一个小时，但写总结、拍照却需要花几个小时。另一种情况则是“注水”，为了完成上级交代的任务，制造假“痕迹”来应付检查。曾有中央环保督察组在某地调研时发现，2015年出台的文件居然“意外”出现在该局2013年的会议纪要中，令人啼笑皆非。
基层为什么要“造痕迹”？因为有人就是想“看痕迹”。有时候，甚至会对“痕迹”作更详尽的规定，包括工作计划、领导名单、日程安排表、会议讲话、活动总结等，而且必须图文并茂，缺一不可。其实，工作总结就是绩效考核，考的是事做得好不好，何必这么“复杂”呢！
变味的“痕迹化管理”实则是官僚主义导演下的形式主义，有必要认真治理。我们检查验收某项工作，主要看两条，一是看最终的效果，不妨用简单的表格和数据反映政绩；二是通过多种方式了解民意，看群众是否满意。至于开了多少会、出了多少文件，实在不重要。如果记录的工作很多，而实际工作效果却很差，又有什么意义？
（责任编辑：李焱）
