《湖北注册9天公司拿下300余万大单遭质疑》经荆楚网报道后，引发社会广泛关注。武汉阳光印象家政服务有限公司究竟如网友质疑的有深厚“背景”，还是服务残疾人方面有其独到之处呢？作为曾经木兰花家政武昌区残联家政服务项目负责人、阳光印象家政总经理余清梅称，“贴心的服务和过硬的团队，是我们夺标的核心竞争力。”(7月9日，荆楚网)
看过《西游记》的“童鞋们”大概都有这样一个疑问，曾经所向披靡、大闹天宫的孙悟空，怎么一加入取经团队立马就“缩水”了呢？神话故事自然不必深究，也无从求解。但现实生活中的国企辞职员工版“孙悟空”却着实值得全社会为之深度思考。
以武汉阳光印象家政服务有限公司为例，该公司注册刚刚9天，就打败了家政行业里诸多“老将新秀”，一举拿下了武昌残联的365万元招标大单。曾有网友怀疑该公司“背景”深厚，但实际上人家的核心竞争力是贴心的服务理念和过硬的团队。
说起这家公司的理念和团队，那可真不一般，据说是系出“名门”——公有制家政服务企业，也就是我们常说的国企。那么问题就来了，国企员工在职时是平平常常一个“路人甲”，怎么一辞职单飞，马上就能“开外挂”，变身“葫芦小金刚”？
古人云：“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳。”同样一个人，在不同环境的中，也会在“狮子”和“绵羊”之间进行“角色转换”。在体制内的国企任职时，员工往往只有服从命令的份，没有参与决策和管理的机会。这就相当于给员工特长的发挥带上了枷锁。尽管教育培训机制也能起到能力提升的作用，但往往是重执行力、轻决策力。在这样的环境里，好员工或许能“批量生产”，优秀企业家必定难以养成。
辞职离开了国企，员工就失去了两样东西，一个是“饿不死也撑不死”的“铁饭碗”；一个是限制能力发挥的“铁枷锁”。当辞职的国企员工自己去面对“物竞天择”时，残酷的现实非但不会限制其特长，反倒能起到倒逼潜能的作用。正因如此，才会上演一幕幕国企“绵羊”变身私企“狮子”的人才“大戏”。
因此，国企，至少是某些国企的确患上了“贫才病”。是病就得治，药不能停。在笔者看来，只有不断深化改革，才能药到病除。一方面，要适当调整教育培训重点，提倡因材施教，实施差别化培养计划，确保人才育得出。另一方面，要进一步发扬民主，畅通员工诉求和建议渠道，提升员工地位，激发其主人翁意识，确保人才留得住。唯有如此，方能让国企真正成为育才的摇篮、聚才的乐土。
（责任编辑：年巍）
