陈某2022年2月入职武汉某科技公司并遵守其《员工手册》相关纪律规定,该手册称年度累计迟到、早退6次及以上将被开除。当年12月公司以陈某9月至12月期间累计6次早退(其中5次仅1分钟)为由发辞退函,陈某认为公司“早退”认定标准不明确属违法解除劳动合同,申请仲裁获支持后公司起诉,法院经审理认为公司以提前1分钟离岗认定早退欠缺合理性且管理行为不当,判定公司违法解除劳动合同,一审宣判后公司上诉,二审维持原判。(12月23日 人民日报)
在武汉的这起劳动争议案件中,陈某因累计六次早退1分钟而被公司开除,这一事件宛如一面镜子,清晰映照出职场管理中规则之“度”与人性之“温”的失衡与再平衡。
从表面看,企业依规行事,似乎无懈可击。陈某多次提前1分钟离岗,触动了公司制度的“高压线”。然而,深入探究,这所谓的“早退”却值得玩味。1分钟,在时间的长河里不过沧海一粟,它可能只是陈某因内急而匆忙奔向厕所,或是被一个紧急的私人事务短暂牵绊,甚至可能是对下班时间的无意识提前。将如此微小的时间偏差定义为严重违反劳动纪律,这是企业将制度的“尺子”变成了“利刃”,过度量化管理而忽略了实际情境的复杂性。这不禁让人质疑,企业在制定规则时,是否真正考量过“合理性”的尺度,还是仅仅为了追求管理的绝对权威而一刀切?
再看企业的管理流程,更是漏洞百出。数月间对陈某的“早退”佯装不见,却在累计次数达标后突然“挥刀斩马谡”。这种做法,与其说是管理,不如说是“设套”。这暴露了企业管理的短视与冷漠,缺乏对员工成长与改进的耐心引导,忽视了管理过程中的沟通与反馈机制。在现代职场,管理不应是单向的命令与惩罚,而应是双向的互动与促进。
但这一事件也给广大职场人敲响了警钟。它提醒我们,在职场的舞台上,规则是不可逾越的边界,但同时也要学会在规则内灵活“舞蹈”。我们不能以“无意识”或“微小偏差”为借口而肆意践踏规则,但也不应被不合理的规则束缚得动弹不得。当面临不合理的管理时,应勇敢地拿起法律武器,捍卫自身权益。
这起案件不仅仅是一个简单的劳动纠纷,它是职场管理理念的一次深刻考问。企业应重新审视规则的制定与执行,让管理充满人性的温度;而职场人也需在规则与权益间找到平衡,共同营造一个既有序又温暖的职场生态。毕竟,职场不应是冰冷的战场,而应是充满活力与温情的奋斗乐园,在追求效率与秩序的同时,切莫丢失了人性与公平的灵魂。