收购能否重塑全球便利店

2024-11-22 06:59 来源:经济日报
查看余下全文
(责任编辑:臧梦雅)

收购能否重塑全球便利店

2024年11月22日 06:59   来源:经济日报   

  近日,加拿大便利店巨头Alimentation Couche-Tard Inc.(简称ACT)对日本知名连锁便利店7-11母公司柒和伊控股公司(Seven & i Holdings)发起的收购引起了广泛关注。这一收购事件反映了全球便利店行业的激烈竞争,如果交易成功,可能对未来便利店市场格局产生深远影响。

  便利店作为一种提供即时消费服务的小型零售业态,其便利性、即时性和多样化的商品选择使其成为现代消费者日常生活的重要组成部分。本次收购要约的核心7-11是全球最大规模的便利店连锁品牌,在20多个国家和地区拥有超过8.5万家连锁便利门店,庞大的门店网络使其在全球零售市场中占据重要位置。ACT公司的业务遍及31个国家和地区,门店数超过1.67万家,主要以Couche-Tard和Circle K两大便利店品牌为主。目前ACT给出的收购报价已经提高至7.1万亿日元,如果交易达成,将成为有史以来规模最大的外资收购日企交易。

  在全球零售业面临深刻变革的当下,各大零售企业都在寻求新的增长点和战略布局。本次ACT对柒和伊控股的收购无疑是其全球扩张战略的重要一步。如果收购成功,ACT在全球范围内将拥有更多的门店和更广泛的品牌影响力,其在全球便利店市场的竞争力将显著增强,也将促进便利店行业的整合和升级。

  不过,这一收购案面临诸多挑战和不确定性。最新消息显示,为了避免被收购,柒和伊控股的创始家族同时也是公司最大股东的伊藤家族正寻求通过管理层收购(MBO)的方式摘牌退市完成私有化。柒和伊还宣布将剥离非核心业务,专注于便利店业务发展,以提升企业价值从而对抗ACT的收购。ACT公司发起的收购还有可能面临严格的反垄断监管。

  无论收购成功与否,便利店行业朝着品牌连锁化、数字化和服务多样化方向发展的大趋势不会改变。随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,便利店企业需要不断创新和升级。例如,通过推出更多新产品和自有品牌产品、优化供应链、提升店内环境和服务质量等方式,来增加附加值,改善消费体验;通过移动支付、智能货架、大数据分析等技术手段,来更好地了解消费者需求,提升运营效率。(本文来源:经济日报 作者:周明阳)

(责任编辑:臧梦雅)

精彩图片