当前，脱贫攻坚进入“啃硬骨头”的关键阶段。一些扶贫干部坦言，在应对乡村治理现代化、产业扶贫项目安排、贫困户利益联结机制等方面感觉比较吃力。一些驻村扶贫干部前期与“三农”打交道的机会不多，扶贫经验、项目管理能力等方面“先天不足”，加之学习机会匮乏，“本领恐慌”加剧。
脱贫攻坚工作千头万绪、任务繁重，各项扶贫政策、扶贫资金、扶贫措施都需要干部去推动、去落实。可以说，任何一个环节都离不开干部的身影。如果扶贫干部“本领恐慌”，他们在脱贫攻坚过程中，就可能因为知识技能等原因，乱决策，乱作为，给脱贫攻坚工作带来不利影响，这对打好脱贫攻坚战，肯定是十分不利的。
打好脱贫攻坚，帮扶干部的作用特别关键。这就要求每一个扶贫干部不但想干事，还要他们会干事，能干事，干成事。然而让人遗憾的是，在帮扶干部队伍内部，却有那么一些干部，他们不会干，甚至可能因此出现好心办坏事的情况。比如一个帮扶干部，如果在产业扶贫方面缺乏办法，不善于构建贫困户与企业、合作社之间良好的利益联结机制，即便把集体资金入股企业，再简单地分红，光回本就需要10多年，要让群众彻底脱贫，那就难上加难。
要解决扶贫干部“本领恐慌”问题，地方党组织在扶贫干部的选派上，就应该下苦功夫去选择，只有把那些热爱农村，懂农村、懂农业，并且思想素质高，业务能力强的党员干部选派到脱贫攻坚第一线去，这样即使他们能力有所欠缺，他们也会想方设法补足自己的“短板”，确保打好脱贫攻坚战。如果确实发现选派的帮扶干部有“本领恐慌”的问题，那么地方党组织一方面要采取面对面培训的方式，提升他们的本领，对极少数短时间内确实是难以克服“本领恐慌”的帮扶干部，就应该果断召回换人。
火车跑得快，全靠车头带。帮扶干部就是贫困农村群众脱贫致富的火车头，他们如果自身存在问题，自身都跑不快，怎么能够带着群众快跑起来？地方党组织必须高度重视扶贫干部“本领恐慌”问题，千方百计给予解决。
（责任编辑：李焱）
