违规审批为企业节省200余万元，江苏一干部谢某某被容错免责并获晋升。7月1日，江苏省淮安市清江浦区纪委监委通报一起容错免责典型案例，引发关注。（7月1日江苏新闻微信公众号）

　　事情发生在2023年。淮安市一个重大产业项目因二期技术指标暂未明确，导致常规审批受阻。当时，清江浦区区管干部、负责项目人防事项审批的谢某某让企业出具限期补缺承诺书，通过容缺办理人防事项审查，为项目建设进度抢先3个月的时间，直接为企业节省成本200余万元。当年9月，该项目二期建设技术指标全部明确，项目正式完成人防事项审批，而谢某某也被容错免责并晋升为三级主任科员。

　　这个结果，可以说是意料之外、情理之中。谢某某明明违规却没被“打板子”，还被予以“免责＋晋升”；项目得以顺利推进，企业也实打实获益。从清江浦区纪委监委的调查认定来看，谢某某在动机上“出于公心”，流程上“企业及时补正”，过程中“未发现谋取私利情形”。如此，结果更显合情合理。从违规行为发生到项目完全合规后作出容错决定，这颗“定心丸”来得及时，让干部如沐春风。同时，这种事后追溯式的容错也亮明了“宽容失误而不纵容错误”的态度。

　　一切从实际出发、用事实说话。容错与问责如一枚硬币的两面，皆是为了帮助干部更好地尽责担当。如果抱着“洗碗越多摔碗越多”的心态，背着“问责恐慌”的沉重包袱，为了不出错而罔顾实际机械执行，就容易挫伤干事锐气、贻误发展时机。从这个角度看，谢某某案例的积极意义在于，一心为公、事急从权的“违规”反成了干部考核的加分项，释放出鼓励干部甩开膀子、迈开步子，勇于担当、敢于作为的积极信号。这种为担当者担当、为干事者撑腰、给实干者实惠的激励，远比口头喊喊“鼓励担当”更具说服力。

　　也有人担忧，谢某某被容错免责并因此被提拔晋升，会不会引人盲目效仿而蛮干硬上，产生消极效应？这从侧面表明，容错免责也需要制度兜底。初衷虽好，但倘若“免责泛滥”，的确可能给容错与纵容画上等号，甚至走向“一干容百丑”的极端。事实上，依法依规是所有工作的前提。无论事缓从恒，还是事急从权，都应纳入制度框架。把规矩立在前面，明确哪些错该容、哪些错该纠，完善制度设计、机制流程，干部才能更好地将原则性和灵活性统一起来，不再为担当作为而担惊受怕、因容错与否而揪心不已。比如，有的地方实施容错免责事项“白名单”制度，有的构建起“事前备案、事中监督、事后回溯”的容错纠错工作闭环，有的建立纪检、组织、审计等多部门联合研判机制，都不失为有益探索。

　　如今，越来越多容错案例见诸报端、为人乐道。我们相信，从实际出发、从发展出发，多给一心为公者容错空间，多为勇于担当者主动正名，让广大干部拿出经得起审视和检验的创新举措，受益的将是地方发展和民生福祉。