“妈妈岗”因工作时间灵活、可以兼顾家庭，吸引了不少育儿妇女的目光。记者采访发现，不少“妈妈岗”竞争激烈，但同时存在岗位缺乏晋升通道、岗位选择有限、多为合同制或者临时用工等瓶颈，需要社会各方给予更多关注和支持。（见5月6日《工人日报》）
近年来，一些地方积极倡导有关企业开设对宝妈群体十分友好的“妈妈岗”，既顺应了宝妈们一手带娃一手赚钱的双重需求，也挖掘和盘活了富余劳动力资源，拓宽了企业用工空间。
当然也要看到，“妈妈岗”虽然具有工作时间灵活等优点，但也伴随一些不足，比如，多集中于生产制造业的劳动密集型岗位、性质多为合同制或临时用工、待遇普遍低于正常用工、多适配学历较低或技能单一的女性、岗位上升空间较小……这些问题在一定程度上降低了“妈妈岗”的吸引力，限制了宝妈的就业选择和职业发展。
无疑，促进带娃宝妈群体就业、回应其就业诉求，多一个岗位总比少一个强。但仍要思考，当下女性劳动者的压力之一往往是“孩子工作二选一”，导致很多人要么不生孩子，要么辞职带娃两种极端现象。在此背景下，如何求得孩子与工作之间的最大公约数，让带娃上班两不误，是构建生育友好型社会的必答题。
“妈妈岗”在一定程度上回答了这个问题，甚至可以说，“妈妈岗”在很多地方和企业已经不再是救济意义上的权宜之计，而是在日臻成熟中成为一种新的、稳定的用工模式，发挥出独特的优势力量。因而，从更深远的意义看，“妈妈岗”不仅要有数量，还要有质量。
为此，地方政府部门、相关行业协会、用人单位等在拓展“妈妈岗”的过程中，应该看见一些宝妈对优质岗位的需求，设立多模式、多工种、多层次的“妈妈岗”，并不断完善管理机制和标准，保障其劳动待遇，增强规范性、长期性、稳定性。同时，还可考虑对接居家办公、不固定工时制、综合工时制等劳动模式，将相关用人单位的一些正常岗位改造成“妈妈岗”，适配宝妈们的多元需求。
“妈妈岗”不是一时之计。有关方面要有长期建设的思维，提升“妈妈岗”的质量，促进其驶入健康有序发展的轨道，进而让更多育龄女性和带娃宝妈免去后顾无忧，在岗位上更有归属感。这是我们的共同期待，也是构建生育友好型社会的题中应有之义。
