近年来，山东省威海市公安机关以“威海要向精致城市方向发展”为总目标，将精益化提升作为推动公安工作现代化的切入点，坚持“精”的标准、“益”的追求、“化”的质态，以节点控制、流程管理、闭环纠偏为重点，守牢“一排底线”、争创“工作高线”、打造最牢平安线，不断提升风险防控能力、警务运行质效、执法规范化水平和全警综合素质，努力以高水平安全护航精致城市发展。
一、聚力夯实“稳”的基础，精益化提升风险防控能力
“稳”是经济社会发展的前提和支撑。威海市公安机关牢牢把握“稳”这个大局，增强忧患意识，强化底线思维，更加注重从风险处置向预防风险、减少风险转变，下先手棋、打主动仗，坚决守好“一排底线”。
坚持防范在先。积极推动市政府出台意见，大力推进“陆海空网”一体化共治的社会治安防控体系，突出风险源头必盯、矛盾纠纷必调、复杂点位必巡、关联案件必管，努力将风险隐患遏制在初始、化解在基层。
坚持处置在小。以“情指行”一体化运行机制为牵引，实行专职指挥长制度，依托“1、3、5分钟”快反圈，重大突发警情处置“一竿子插到底”，做到情报快于情势变化、指挥快于现场变化、实情快于舆情变化、落实快于发展变化。实行警情、案情、舆情、社情“四情”日调度机制，健全一盯到底等“四盯”制度，做好主动警务、预防警务。
坚持以打促稳。立足威海区位特点，健全“一体两翼”经侦数据化作战体系，与多地建立警务协作机制，严打区域性、流动性突出违法犯罪。加强“四专两合力”（即专题研究、专门队伍、专案攻坚、专业技术和内部合力、外部合力）建设，构建“全警反诈、全社会反诈”工作格局。
二、聚力做强“专”的本领，精益化提升警务运行质效
事成于行、业贵于专。威海市公安机关聚焦提高斗争本领和打赢能力，不断健全“专业+机制+大数据”新型警务运行模式，通过打造智创警务、旅游警务、低空警务，加快形成和提升新质公安战斗力。
深化智创警务。组建大数据实战中心，统筹推进数据共享、系统整合、模型研发、功能拓展等工作，加快孵化“小快灵”实战应用，面向基层一线，提供深度数据支撑，实现“一警牵动全局、全局支撑一警”。做实全息感知体系，汇聚视频监控、抓拍摄像机，探索建立“视频战队”和“图侦110”，深化数字化侦查模式，为破案提供支撑。
深化旅游警务。围绕千里山海自驾旅游公路，打造“千里山海平安游”旅游警务品牌，设立联勤工作站21个、执勤点45处，快调快处涉旅纠纷。在8处重点地区新增停车位2800余个，推动建设环海沿线电动自行车专用道45公里，为游客提供最佳旅游体验。创新“无人机+救生机器人+视频监控+沿海船艇”四位一体近岸救援技战法，防溺水工作经验在全国推广交流。
深化低空警务。搭建实战应用平台，创新“低空非现场执法”等十大技战法，赋能超视距指挥、专项打击、低空安全，健全“政府吹哨、警航报到”警务政务飞行深度融合机制，快速响应、妥善处置突发案事件40余次。
三、聚力突出“优”的实效，精益化提升规范执法水平
公正司法是维护社会公平正义的最后一道防线。威海市公安机关把促进社会公平正义这一核心价值取向、基本价值追求融入公安工作的各方面、全过程，扎实推进法治公安建设，不断提升依法履职能力和执法公信力。
优化素质提升机制。开办云端讲堂、小微课堂、专业讲堂、公安夜校、实景课堂“五类讲堂”，搞好法律知识测试、刑辩大赛、数据建模竞赛、现场执法抽测“四类竞赛”，用好正面精品案例宣讲、不利结果案例剖析、责任追究案例警示“三个案例”，有针对性地加强执法培训，深化办案积分制度，引导民警多办案、快办案、办好案。
优化执法监督体系。深入开展“零有责信访、零违法违纪、零安全事故”等“零所队”创建，创新“日周月季”“省市县所”“公检法司”“巡访管查”四个联动机制，以零缺陷管理理念推动及时纠偏。强化执法办案管理中心机制建设和实战化运转，依托信息化手段强化节点控制、闭环管理，以强制入轨倒逼规范执法。
优化法治营商环境。打造集网上与网下政务服务、民生诉求闭环办理与研判回访、政务信息公开与“放管服”于一体的为民服务中心，出台护航发展三十条措施，对379个项目实行“一项目、一警长”，跟进帮助企业纾困解难。全市9处公安综合服务大厅全部推行“全科窗口”模式，超三分之二的户籍派出所实行“户籍+”服务，148项业务实现“一窗通办”。
四、聚力激发“活”的动能，精益化提升全警综合素质
队伍强则事业兴。建设一支充满活力的公安队伍，是推动公安工作现代化的根本保障。威海市公安机关锚定“四个铁一般”（铁一般的理想信念、铁一般的责任担当、铁一般的过硬本领、铁一般的纪律作风）标准，聚焦有魂、有根、有质、有情、有声、有廉“六有”发展，着力锻造高素质过硬公安铁军。
锻造清廉警队。以“红心向党、红旗引航、红炉砺剑、红线立规”为抓手，创新打造“党旗领航·警安万家”党建品牌，全面铸牢对党忠诚的政治灵魂。构建“党委抓总、权责明确、上下贯通、协调高效”的特色大监督格局，打造全链条、全周期、全覆盖的数字化管理模式。
锻造素质警队。高标准建设人民警察训练中心，坚持政治素质和业务能力两手抓、共促进，推行挤出“小时间”、利用“小场地”、培养“小教官”、制作“小课程”、训练“小单元”，随时、随地、随岗、随事、随案“五小五随”练兵模式，常态化组织“红蓝对抗”、演练送教，在实战实训中补短板、强能力。
锻造活力警队。常态化开展职级晋升，倡树看能力、看资历、看平常、看战时“四看”标准，扩大民警职级晋升空间。开展创新经验、创新能手“双创”评选活动，激励民警写出来、讲出来、干出来、唱出来、看出来，营造比学赶超浓厚氛围。出台惠警措施，激励民警依法履职尽责、勇于担当作为。（作者为山东省威海市副市长、市公安局局长）
