近日，广东中山市探索推行的“妈妈岗”就业模式引发关注。该模式通过实行弹性工时制度，帮助女性实现“家门口”灵活就业，在中山市受到各方认可，参与的企业也越来越多。（3月31日《人民日报》）

　　工作时间，事关每一个上班人。弹性工时制度，其要点在“弹性”，说明工作时间具有可以变通的空间和尺度。这种灵活掌握工作时间的模式体现了制度层面的适度自由，因而受到了越来越多地区的关注。比如在欧美，有超过40%的大公司采用了“弹性工作制”；日韩也有不少企业进行类似革新；在我国，从互联网大厂到普通工厂企业，弹性工时已经愈发常见。

　　“天生万物，以人为贵”，对特殊女性群体采用弹性工时制，是就业需要，也显民生关怀。中山市推行弹性工时“妈妈岗”，以吸纳部分妇女就业。这一制度一方面解决了部分女性“就业难”的现实问题，在一定程度上盘活了当地劳动力市场，缓解了部分企业“用工难”的困境；另一方面，“妈妈岗”所倡导的弹性管理是对女性群体的柔性关怀，有助于女性平衡工作与家庭的关系，不失为解决女性角色矛盾的有益尝试。目前，中山市已先后发布了4000多个弹性工作岗位，帮助不少女性实现灵活就业，受到了广泛欢迎。

　　调节工作时间，注重人文关怀，这固然值得肯定与提倡，但工时弹性的同时，保障并不能缺席。弹性工时一面要保障员工的合法权益不能随之大打折扣，一面又不能单纯依赖企业“让利”。因此，双赢背后需要政府的支撑性政策从中斡旋，为双方建立兜底性保障。比如，中山市出台的《关于规范“妈妈岗”用工工作指引》《关于大力推行“妈妈岗”就业新模式的若干措施》等政策，都是推动这一弹性工时模式加快实施的现实保障。

　　当然，缓解特殊女性群体就业困境是一项长期而复杂的系统工程，弹性工时岗只是其中的一种思路，我们应当肯定和期待更多有益方案面世实施。同时，我们也乐见这样的柔性关怀落脚其他群体、其他领域，以此解决更大范围的角色矛盾、更广层面的就业问题。