儿科医生缺口三到五成，急诊科医生供不应求，脑外科人才流失严重，广东“高危专科”人才告急。记者从刚刚结束的省政协会议获悉，由于儿科、急诊科、脑外科等“高危专科”的医生工作强度大、收入低、风险大，目前已出现绝对或相对的人才缺乏。（1月20日《广州日报》）
前几天，江苏省政协委员、南京市儿童医院院长黄松明表示，河西儿童医院建的时候招儿科医生，没有一个人报。当年市儿童医院招人，也没有一个人报，说明越来越多的人认识到儿科的风险和难度，望而却步。这样的现象开始变得普遍，多地都传来类似的消息。在种种因素里面，分配机制的不公平很可能是首要的。
新闻中，有专家以中山一院的儿科举例说，综合医院的儿科收入，除去药费、材料费、水电费以及工资成本等，“基本上是个负数”。按照当下医疗体系主流的判断标准，科室没有给医院赚钱，医生还敢要高收入。以业务收入和利润的多少，来作为判断科室地位，还有医生待遇高低的主要参考标准，这也是时下最流行的一种标准。
这种标准显然有问题，也是不公平的，现在正在产生恶果。医疗人才选择用脚走路，放弃选择投身这种冷门而高危的科室。这种退出，很容易让坚守的医疗从业者因此雪上加霜。一位医生发烧两天仍坐镇急诊外科，本月17号凌晨，浦东人民医院32岁的医生张晓东突然感觉胸闷、气短，第二天因重症肺炎抢救无效不幸去世。他的妻子正怀有7个月身孕。据介绍，因为科室里人手不够，张晓东和其他同事一样因怕拖累他人不愿请假。这是一个很典型的例子。招聘不到儿科医生带来的是，随着就医人数的增加，这些医生的工作负担越来越沉重，甚至会因此透支健康。
一个医生应该获得什么待遇？应该按照劳动力成本来计算，比如一名医生的实际培养成本和工作资历是重要的。除此外，还应该从各种医生岗位中，医生具体实施诊疗的时间、技术难度消耗的体力和脑力、面对的职业风险与压力等中和因素，来定工资的多少。这才是比较公平的分配方式，也是很多发达国家使用的标准。但现在的劳务标准评判体制恰恰忽略了这些因素，背道而驰，医生的劳务价值更多体现在卖药卖器械卖检查上。只有生病的人越多，患者看病花费更多的钱，医生才能多获得。
如果不在这种医疗分配机制上进行改革，单单靠政府培养定制儿科急诊人才，无法真正解决问题。
（责任编辑：年巍）
