记者近日调研了解到，主题公园近年来虽取得长足发展，但暴露出的利润低、风险高，变相开发房地产等一系列新问题不容小觑。随着房地产调控政策的不断收紧，万达、恒大、佳兆业等多家房企进军文化旅游业，主题公园进入了“多国混战”时代。不过记者发现，不少开发商在建设主题公园的同时，以主题公园之名行地产之实，比如依靠开发高端度假别墅和豪宅及高端公寓等获利。（11月16日《经济参考报》）
媒体报道让我们看到了时下一些主题公园的“真谛”。虽然主题公园市场空间巨大，但中国的主题公园运营尚未形成成熟的盈利模式。尤其不少散布于全国的微小型主题公园无论是规模、质量、管理水平都相对不高，可持续发展能力受限。在此情境下，一些经营者们便采取了用地产开发反哺主题公园运营的模式，致使主题公园进入了“多国混战”时代。说是反哺，其实多是以建设主题公园为借口，以旅游之名行地产之实。如此“混战”，不仅涉嫌违规，扰乱房地产市场正常秩序，同时也使主题公园丢了主题，走样变形。这些迹象表明，主题公园无论建设、运营还是管理，都已经出了问题。面对“多国混战”时代，亟待有关地方和职能部门出手，进行“调停”了。
首先要尊重事物规律，让主题公园回归本来。主题公园的发展要依靠文化成长，游客选择主题公园，本身是出于对文化层次的精神追求。一些企业借势炒作并进行地产开发，扬言短时间超越迪士尼，这本身就是不尊重行业发展规律。即便有地产的反哺，但只有硬件建设，缺少文化内涵，服务生硬，也难有什么“钱”途。因此必须本着“重文轻房、先文后房”原则，防止房地产寡头的劣币驱逐文化旅游精英的良币。
其次为了促进主题公园长远健康发展，应从行业基本规律出发，对主题公园产业进行统筹规划，提高行业整体运营水平，打造具有更强吸引力的文化IP，积极发掘更多衍生价值。这其中，设法助力高频率更新，追求重游率，降低其综合运营成本十分重要。
再次，完善技术标准，规范运行管理。现在很多主题公园不仅有效供给不足，而且在运行管理方面也显得比较随意，既不不参照行业标准，自己也没有有效的管理体系，对产品和服务的标准化、规范化较为轻视。虽然此前，恐龙园曾起草并发布实施了国内首个主题公园国家标准《主题公园服务规范》，但主题公园横跨科技、文化、影视、创意等多个领域，需要进一步完善和规范。
另外还需要指出的是，主题公园不是数量越多越好，也不是规模越大越好，贵在适度，否则就难免劳民伤财，误入歧途。近些年，许多地方热衷上马主题公园，这固然有发展经济等值得肯定的一面，但也不排除有的是出于“政绩工程”、“形象工程”或者急功近利的考量。因而对于这些主题公园，既要科学决策，也要重新审视，做到该调整的调整，该叫停的叫停，尽力规避风险。有的即便不是财政投资，也应谨慎行事，不能一混而上，起码不能搞成“多国混战”。
（责任编辑：臧梦雅）
