近日，合肥市政协十三届一次会议闭幕，市政协委员胡正发提交的关于“精简部门领导职数”的提案，让合肥约三成部门领导超10人的“爆挤”现象“暴露”于人前。
合肥市规划调整后，各部门的县级、科级领导职数激增，有的部门副职多达十几人。庞大的领导群挤占了大量公务车、办公室等公共资源，造成机构臃肿、效率低下。笔者认为，要精简领导职数，合理配置领导职数这一“资源”，彻底根除人浮于事，“官多兵少”的病态，做到“僧粥匹配”。
缘何一个部门可以有十几个领导？为何这样的现象还可以在众人眼中“乐观”的存活下来？十几个领导把工作分管下来后到底还能做些什么？难道政府部门就是这样“合理利用”资源和人员的吗？
当今社会资源匮乏，但“僧多粥少”、“僧少粥多”这样不合理的现象却随处可见。如何在有限的资源条件下配备适当的人员，对政府部门是一个非常值得研究的课题。像合肥市这样，资源严重浪费的现象是绝对不可取的。政府部门职能多，涉及社会的方方面面，人员的配备务必要科学合理，不能杂乱无章的随意而为之。而要做到合理配置，权责分明是基本，人员合理是原则，职能划分是方式。
精简部门领导职数是十八大报告提出的一项重要改革内容，是建设服务型政府的必由之路，也是人民群众的呼声和期盼。现如今交通条件变好，信息化手段提高，工作效率也随之提升。部门领导配备应根据实际需求而定，类似于合肥市这样的情况，应积极“瘦身”，针对部门的不同制定合适的政策、规划、标准等职能，进行科学的机构改革，在“瘦身”的基础上更要“健身”，“砍掉内耗，砍出效率”，做到“轻装上阵”、“僧粥匹配”，转变政府职能，建设服务型政府。
（责任编辑：李志强）
