刘兴国 中国企业联合会研究部研究员
对老字号企业来说，继承传统是一把“双刃剑”，是优势也可能变成劣势。如果其传统产品与服务能够很好与快速变化的现代消费需求相适应，老字号就是其品牌优势，但如果固守传统不思改变，传统产品与服务又不能有效满足当今消费需求，老字号及其传统产品与服务就将成为企业发展的绊脚石。一家老国企可能需要对企业体制机制实行深层变革，包括推进混合所有制改革、实施员工持股、优化完善激励机制等，以全面激发员工与管理层的积极性和创造性，进而再次激发企业发展活力，重新塑造企业辉煌。（本文来源：经济日报）
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