去年6月，广东出台全国首个省级层面《“媒体+”赋能“百千万工程”农产品市场体系建设行动方案（2025—2027年）》，全面实施“媒体+”行动。一年多来，“媒体+”加出了什么？7月29日，全省召开“媒体+”赋能“百千万工程”案例交流会，分享了典型案例和相关成效。
从“媒体+”的定位看，它决非简单的“+媒体”。作为广东首创的系统性行动方案、服务“百县千镇万村高质量发展工程”的具体抓手，“媒体+”突破了媒体传播、带货等传统功能，旨在通过嵌入农业市场体系，以信息流带动资金流、人才流、技术流向乡村汇聚。在今年的省政府工作报告中，“媒体+”助力农产品品牌升级、销量攀升，被重点提及，足见其重要意义。
从“百千万工程”的内涵看，“媒体+”大有可为。广东城乡区域发展不平衡的突出短板在县、薄弱环节在镇、最艰巨最繁重的任务在农村。构建现代乡村产业体系，是破局的关键。广东是农业大省，但农产品品牌溢价能力不足、市场信息不对称等问题长期存在；与此同时，广东有着丰富的媒体资源，品牌效应不俗，理应发挥更大作用。破解短板，有利于“优势塑造”；突出特色，有利于“结构调整”；创新业态，有利于“动力增强”；整合资源，有利于“价值实现”。
过去一年，“媒体+”涌现出不少经典手笔。首届“6·6给荔节”即引爆销量，广东实“荔”让世界看见；广东首部“三农”IP微短剧《化州化橘红，天下第一红》推出，直接带动销售额近2.6亿元；“父亲节专属之花”IP助力四会兰花淡季热销，销量同比增长3倍……由此可见，“媒体+”是全方位全链条的赋能，已向产业链上下游延伸，涵盖场景创新、品牌孵化、业态融合等多个环节。
作为一种创新模式，“媒体+”自身也实现了“破圈”。在领域上，《“媒体+”赋能粤港澳大湾区美丽中国先行区建设行动方案（2026—2027年）》今年3月发布，“媒体+”从乡村振兴领域向生态文明领域延伸和拓展，这和前者的良好成效是分不开的；在地域上，“媒体+”模式已被多省借鉴，如贵州湄潭闯出微短剧特色新赛道，为传统茶产业注入品牌灵魂与叙事溢价，东西部协作解锁文化振兴新方式，印证了“媒体+”的可复制可推广性。
“媒体+”加出的，不只是信息和资源。当面朝黄土、触网不深的传统农民，成长为懂农业、爱农村、善传播、会带货的数字新农人，当基层干部从“只会干不会说”，走向既能带着群众干，也能对着镜头讲，当媒体在系统性变革中迎来“压力测试”，完成从公信力到传播力再到影响力的闭环，媒体所能与社会所需无缝对接，打开的是更广阔的天地，带来的是更多“裂变效应”。
从“三年初见成效”到“五年显著变化”，“百千万工程”正乘势而上，迎来关键节点。展望未来，“媒体+”的基本框架虽已成型，但仍须巩固融合发展态势，建立长效机制，实现更深层次的赋能，推动风物越山海、点石化成金。
