近段时间，江苏淮安、无锡、南通等设区市的多家单位相继规范内设机构，原以“处”命名的内设机构全部调整为“科”，“处长”“副处长”随之改称“科长”“副科长”。以淮安为例，市商务局原综合处更名为综合科、原财务处更名为财务科，原任处长、副处长分别变更为科长、副科长。
一般来讲，凡是设区的地级市，政府所属部门为县处级单位，其部门内设机构属于科级，科室负责人即为科长。正因此，像开头提到的淮安市商务局内设机构，其名称本应冠以“科”，其负责人本应冠以“科长”。然而，现实中却存在名头虚高的情况，此前全国各省级党委巡视组都有发现类似不规范的名称出现。比如，市级部门内设机构称为“处”，以及县级部门内设机构、乡镇下设机构称为“科”等。此次多地规范内设机构及职务名称，不失为一次纠偏。
这些头衔是怎么被拔高的？
情况比较复杂。其中，有方便开展工作之需。回看以往的整改案例，有来自西部某市的工作人员透露，当时将市级部门的内设机构设置为“处”，主要是便于招商引资。有实现身份“对等”之需。比如，在业务对接中，如果不同科室负责人的身份存在明显“落差”，难免在开会、汇报、协调工作等具体场景中遇到沟通阻力。此外，“官本位”思维的影响不可忽视。此前有记者走访东北不少地级市发现，局下面的科长都叫“处长”，某市办公室非要叫办公厅，而且名正言顺印到名片上，生怕对方把自己看低了，这种现象值得高度警惕。
改正虚高头衔是第一步，以扎扎实实的行动创造实实在在的业绩则是更重要的一步。当前，全党正在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导广大党员干部校准干事创业坐标，以务实作风谋划推进各项工作。不妨以此次“处”改“科”为契机，同步推动内设机构的职能优化和流程再造，把工作效率提上来，把为民服务落到位。
从个别地方对市直党政群机关内设机构名称作统一，到多地破除“口头提拔”乱象，一系列务实举措正以“小切口”撬动作风“大转变”。期待这股好风气带来社会治理新活力、标注为民服务新高度。
