今年3月，广东发布《广东省支持人工智能OPC创新发展行动方案（2026—2028年）》，为全面实施“人工智能+”行动，抢占产业应用制高点，构建数字原生、全链赋能的人工智能OPC（One Person Company，一人公司）创新创业创造良好生态。今年，广东将先行培育10个具有引领效应的人工智能OPC生态社区，形成一批年营业收入超千万元的优质企业。到2028年，建成百个人工智能OPC生态社区，培育千家标杆人工智能OPC企业，集聚万名人工智能OPC创新创业人才，将广东打造成为全国领先的人工智能OPC发展高地。
从2005年《公司法》正式确立一人有限责任公司的法律地位，到如今全国OPC注册量突破千万，广东一省的OPC存量就超百万户，一人公司的爆发式增长，其生命力究竟从何而来？
打破产业边界 适配千行百业的不同需求
OPC的第一生命力，在其凭借智能化工具，适配了市场经济从规模化向个性化精细化转型的底层趋势，有无可替代的“场景适配力”。
作为制造业第一大省，广东拥有10个万亿级产业集群，31个制造业大类门类齐全，从纺织服装到精密装备，从智能家电到新能源汽车，完整的产业链条在诞生了行业龙头的同时，更催生了海量碎片化、定制化、非标的市场需求。大型企业凭借规模效应主攻标准化、大批量的核心市场，却难以覆盖产业链上分散的、小体量的、个性化的长尾需求——而这，正是OPC的核心战场。
当数字经济浪潮席卷千行百业，评判一个经营主体的活力与价值，早已不再局限于注册资本的多少、员工规模的大小、营收体量的高低。与传统企业相比，OPC没有庞大的组织结构与大量成本压力，但人工智能工具却使其场景适配能力实现了质的跃升。过去，一人公司只能凭借个人专业能力承接单一环节的简单服务，而如今，能够为中小微企业提供定制化、全流程的行业特色解决方案，在巨头难以覆盖的细分市场中构建起核心竞争力。截至目前，广东登记注册的OPC中，超七成集中在AI+生产性服务业、创意产业、专业技术服务领域，融入了全省产业链的各个环节。这种对不同细分场景的适配力，本质上是人工智能放大了OPC的天然优势，是其能在市场中站稳脚跟的核心基石。
重构生产边界 实现“一人成军、全链路闭环”
OPC的第二生命力，在于人工智能技术带来的极致生产工具革命，彻底打破了过去只有规模化企业才能拥有的全链条商业能力壁垒，让个体创业者仅凭一人之力，就能完成过去数十人团队的工作。
在传统创业过程里，一个完整的商业闭环需要多个专业团队的协同配合：做产品研发，需要产品经理、研发工程师、测试工程师组成的技术团队；做市场获客，需要文案、设计、运营、商务构成的市场团队；做内部管理，需要财务、人事、行政等配套岗位。即便是初创项目，也至少需要5—10人的核心团队才能完成基础运转，人力成本、管理内耗、固定投入，是在个体创业面前的一道高墙。
而人工智能与数字工具的全面普及，推倒了这堵高墙。如今，AI赋能下的OPC创业者，以精简的组织形态，精准捕捉市场需求，高效完成价值创造，灵活应对环境变化，在复杂的市场竞争中构建起可持续的商业闭环。在研发环节，代码大模型能替代研发工程师完成80%以上的开发工作，从前端界面到后端逻辑，从功能迭代到漏洞修复，一人即可完成全栈产品研发。在设计环节，多模态大模型能包揽品牌视觉、产品设计、宣传物料、视频制作全流程，数小时内就能完成传统设计团队数周的工作量。在运营环节，AI智能体借助Claw工具与RPA工具能实现客户管理、订单跟进、财税申报的全流程自动化，一人就能完成过去运营、财务团队的核心工作。在获客环节，AI获客系统能精准筛选潜在客户、自动生成推广内容、完成初步商务对接，进而将产品推广全国乃至全球的客户。
产业生态完善 助力“融得进产业链、接得住大需求”
OPC的第三生命力，在于日益完善的人工智能产业生态与供需对接体系，通过搭建各类对接平台、开放基础资源、完善协同机制，让技术供给侧的OPC，与需求侧的千行百业实现对接，形成了强大的“生态聚合力”。
在供需对接层面，广东搭建了常态化、系统化的对接平台，让OPC与产业需求实现“零距离接触”。如依托人工智能应用对接大会、OPC生态社区、产业链链主对接专场等载体，实现创业者与实体企业面对面精准匹配，有效缓解OPC获客难、订单不稳定痛点。不久前的广东省人工智能应用对接大会上，“人工智能+”科技创新、制造业、商贸流通、公共服务以及算电协同五个专题对接会，通过政策解读、案例分享和精准供需对接等形式，推动技术、场景、资本高效对接。大会同步设置了成果展示和对接洽谈区，展现广东人工智能创新发展态势让OPC创业者与制造企业、医疗机构、政务部门等需求方面对面沟通、精准化匹配。
完善制度保障 让创新主体“敢闯敢试、轻装上阵”
OPC的第四生命力，在于广东兼具前瞻性、精准性与包容性的制度供给能力。通过商事制度改革、专项政策扶持、法治环境优化，为“AI+OPC”的创业者构建了“既立规矩、又给空间、还强托举”的制度环境，让个体创新者能够敢闯敢试、轻装上阵，形成了强大的“制度托举力”。
在宏观制度层面，广东率先构建了适配“AI+OPC”发展的制度框架。比如，深圳出台的《深圳经济特区人工智能产业促进条例》，是全国首部人工智能产业专项立法，明确了人工智能创新的“包容审慎、安全可控”原则，为AI技术的创新应用划定了清晰的合规边界，也为个体创业者的创新探索提供了法律保障。
广东的制度供给不仅有“硬保障”，更有“软包容”。针对AI创新的试错性特点，建立包容审慎监管机制，探索创新人工智能与机器人“监管沙盒”等包容审慎监管模式，营造鼓励创新、大胆试错的制度环境。对技术探索中出现的非主观、非恶意的合规偏差，给予合理的容错空间，让创业者无需因担心试错而束手束脚，让创新在合规的道路上稳步前行。
形成创业新范式 微观赋能、中观链接与宏观护航的协同演进
四重生命力自下而上、由内而外协同运转，共同筑牢AI时代“一人公司”可持续经营、规模化生长的底层底座，形成技术、产业、政策三位一体的创业新范式。前两重生命力聚焦微观生产端变革，核心揭示“AI+OPC”如何彻底重塑个体创业者的市场定位与价值创造能力。第三重生命力落脚中观产业协同生态，通过搭建省级、市级常态化供需对接平台，打通OPC技术供给端与制造、政务、商贸、医疗等产业需求端的连接通道，释放生态聚合效应。第四重生命力则锚定制度治理托举，为“AI+OPC”新业态提供有力制度保障。综合来看，四重生命力分别解决“能不能干、能不能闭环、有没有订单、敢不敢创新”四大核心创业难题，构成层层递进的完整赋能体系。
OPC的崛起，不止是创造了一种新的经营主体形态，更在于它与人工智能的深度融合，它让创业不再是少数人的“勇敢者游戏”，而是每一个有专业能力、有创意想法的普通人都能触碰的现实，让我们看到了中国市场经济最鲜活、最底层的活力。展望未来，OPC将演化为由智能体网络串联的“一人生态”，个体创业者可能同时是多个虚拟团队发起者、多个AI代理的协调者，组织形式更加项目制化。与此同时，必须留意OPC存在的技术同质化与数字依附、浅层供需协同、新型法律制度空白三大结构性短板，这也是后续广东补齐生态短板、完善制度体系的核心发力方向。
面向未来，建议可从三方面前瞻性布局：构建面向OPC的公共数据空间和行业知识库，降低对单一平台的依赖度，培育数字自主性；推动“能力认证+信用画像”替代传统评价指标，使OPC凭借实际贡献获取金融、市场等资源；将制度创新前移至过程引导，针对“AI+OPC”新业态设立动态合规指引及弹性标准，使规则随技术演进同步迭代，确保OPC持续成为市场经济的活力源泉。
作者系综合开发研究院（中国·深圳）企业与市场研究中心执行主任
