演唱会接力登场，引爆广州“票根经济”！作为天河体育中心今年首场演唱会，薛之谦“万兽之王”巡回演唱会——广州站从3月20日起一连三日举行，场内场外热闹非凡。据悉，该演唱会单场可售座位约39700个，首场基本满座，3月6场演唱会累计售票接近24万张，几乎场场爆满，有力拉动整个天河体育中心周边消费。
一场大型演唱会，被人形象地称为“行走的GDP”。对于一座城市而言，它的价值远不止于票务收入，更与举办地的餐饮服务、交通住宿、观光旅游等多个产业环节紧密挂钩。所谓“票根经济”，简单来说，就是用诸如演唱会之类的文旅活动票据作为凭证拉动后续消费，属于将一次性消费行为转化为链式体验的消费模式。
这种做法在广州早有探索。比如最近火爆“出圈”的“粤BA”就暗藏了不少票根“彩蛋”。在广州，拿着这张票价8.8元的篮球赛事门票，消费者不仅可以领取“食在广州”餐饮消费券，参与正佳广场、天河城、国金天地等超60家品牌商户推出的消费折扣与票根赠礼活动，还可享受广州塔、陈家祠、珠江夜游等70余家景区的首道门票优惠。
作为一种创新的消费模式，“票根经济”的魅力就在于提供了一个巨大的流量入口，将单次消费延展为多次消费，既激发消费的内生动力，又有效释放市场的乘数效应，形成双赢、多赢局面。如何让“小票根”更好撬动“消费链”？不仅要算好“经济账”，更要打好“统筹牌”。
广州是重要的国家中心城市、粤港澳大湾区核心引擎、省会城市，商业历史悠久、消费场景丰富、基础设施完善，发展“票根经济”优势得天独厚。要吸引多方主体参与、继续放大“票根经济”的长尾效应，必须在平衡各方利益、实现互利共赢上多想办法、下功夫。比如可以持续探索“政府搭台、企业唱戏、利益共享”的可持续发展模式，出台更有吸引力的税收优惠、财政补贴等政策，鼓励企业和商家参与，进一步优化消费生态，让演出流量更好地转化为发展“留量”。
此外，还要注重统筹兼顾、通盘设计。“票根经济”本质上是通过单项消费带动关联产业的边际收益，这种模式成功的关键，在于提升产业联动的协同性与便利性。站在这个角度考虑，要激活“票根经济”新动能，就需要打破不同产业、不同部门、不同区域之间的壁垒和“结界”，推动资源要素的自由流动与高效配置。特别要立足广州本地资源禀赋，设计个性化、精准化的消费联动方案，统筹文化、体育、商业等资源分配，将这些散落的“珠子”串联成完整的消费价值“项链”。
一场演唱会的“终点”，也可以是另一项新消费的“起点”。我们期待城市接住演唱会经济、赛事经济的“泼天富贵”，以“小票根”带动消费“大能量”，实现“曲终人未散”的长远效果。
