据光明网报道，近日，“深圳工会”发布一则案例，深圳一公司领导要求员工小明（化名）在公司年会表演脱口秀，小明以工作繁忙为由拒绝。领导认为小明“不给面子”。公司向小明开具《解除劳动合同通知书》，理由为不服从公司安排、旷工，属严重违纪。小明不服公司解除决定，于是通过劳动仲裁维护自身权益。该案经由仲裁裁决、一审判决及二审调解，法院最终认定案涉公司系违法解除劳动合同，需一次性向小明支付赔偿金。
每到年末，许多企业的年会筹备如火如荼。当员工拒绝表演被贴上“不给面子”的标签，甚至与“辞退”产生关联时，这已不仅是简单的文娱活动，而是折射出职场权力关系的镜子。
笔者认为，此案例法院认定公司系违法解除劳动合同而败诉，最终丢的是企业“面子”，值得其他企业及管理者反思。
企业一年一度的年会表演，原本应是员工放松身心、增进凝聚力的场合。然而，在一些企业中，却异化为一种隐形的“忠诚度”测试。管理者将员工的参与度与“团队精神”“服从性”简单挂钩，形成了一种无形的压力机制。
当员工“拒绝表演”被视为“不给面子”，实则是将工作场域的等级观念延伸至非工作场景，模糊了职业边界。这种“面子文化”背后，是管理者对掌控感的过度追求，以及将员工视为企业附属品的陈旧观念。
当拒绝表演的员工遭辞退，企业实际上在传递危险的信号：个人的边界和自主权可以被随意侵犯。这种做法不仅违反劳动法规，更会造成双重伤害。对员工来说，被迫参与违背意愿的活动，会滋生屈辱感和疏离感，损害心理健康和工作热情；对企业而言，这种强制性文化短期内或许能维持表面和谐，长远则会扼杀员工的创造力与主动性，导致真正有想法的人才流失，不利于企业发展。
事实上，真正的“面子”，不该建立在强制他人之上，而应源于相互尊重。在健康的企业文化中，员工的尊重应源于专业能力与职业态度，而非对非工作要求的无条件顺从。
明智的企业管理者应当认识到，员工的时间与精力属于他们自己，工作合同约定的是专业技能与工作时间的交换，而非个人尊严与自主权的让渡。优秀的企业文化鼓励多元化表达，尊重个体差异，允许员工以自己感到舒适的方式参与集体活动。也就是说，应尊重员工的选择，而不是强制参加表演。
企业不该将“是否表演”作为忠诚度测试，当员工能自由选择参与方式，年会才能回归其欢乐本源。
需要反思的是，真正的团队凝聚力，来自日常工作中的相互支持，来自对共同目标的追求，来自对个体差异的尊重。那些试图通过强制表演来“团结”员工的企业，恰恰暴露了内在凝聚力的匮乏。只有当员工不再因“不给面子”而担心失去工作，企业职场文化方能真正迈入了现代文明的行列。
