近日，江苏某公司“关于公司全体员工使用华为手机的通知”引发广泛讨论。

　　通知称，为了保证公司及员工信息安全，使用苹果手机的员工限期更换为国产品牌，否则按自动离职处理，购买苹果手机者直接辞退，购买华为手机者公司给予市场零售价格15%的补贴。随后该公司回应，这样做本质是支持国产，“价值观不同怎么一起创业？”

　　当人们讨论这则新闻，都在争论什么？无外乎三点，“要不要支持国产”“公司是否有权规定”“是不是营销炒作”。

　　使用国产手机和爱国没有必然联系，这个话题早就不新鲜了。华为创始人曾公开表示，自己的孩子也用苹果产品。但问题是，几乎每次类似新闻，都能引发激烈争论，这巴掌真不是企业单方面炒作能拍响的。支持者也好，反对者也罢，发言之前不妨先想一想，争论的意义何在，为什么情绪如此容易被这个话题调动起来。

　　至于公司是否有权要求员工换手机，恐怕于法无据。话说回来，企业如果真心支持国产，何必慷他人之慨。只针对某一特定国产品牌补贴15%未免有点小气，不如直接给全体员工每人配备一部受管理者信赖的安全手机，员工接受起来也比较轻松愉快。区别在于，那样做就不会像现在一样，在舆论场中激起水花。

　　激起了水花又如何？支持国产者爱屋及乌，纷纷下单这家公司的产品？事实证明，以此增加曝光量，会激起旁观者的兴趣，查询到这家公司的社保参保人数为零、在电商平台上产品销量极低，进而使更多人怀疑，“保证公司及员工信息安全”的说法中到底掺杂了多少水分。

　　企业要生存发展，终究靠产品说话。搞营销卖人设谈不上是多大的错误，但人设立得不稳，反而会倒下来砸了自家招牌。