近日，多地网友在社交媒体上吐槽海底捞门店菜品价格上涨。对此，海底捞承认得很痛快：涨价属实。海底捞公共关系科回应多家媒体称，由于疫情和成本上涨，公司调整了部分菜品价格，整体价格上涨幅度控制在6%，各城市实行差异化定价。

　　期待中的报复性消费尚未到来，而以海底捞等为代表的餐饮巨头的“报复性涨价”却已捷足先登，打得消费者有些触手不及，他们原本跃跃欲试的消费热情，颇有些受挫，甚至有网友喊出：既然你可以“报复性涨价”，那么我也有“报复性存钱”的必要，使得原本相互依存的商户与消费者之间关系，显得有些微妙、别扭起来。

　　面对疫情，不单是企业实体，整个社会都付出了极为惨重的代价，店铺关门歇业，民众禁足家中，经济社会陷入几乎完全停滞的状态，经济实体需要支付门面房租、员工基本工资，而百姓也需要经济收入支撑家庭的生活开支等，可以说，大家都不容易，大家都蒙受损失，这是毋庸置疑的。

　　按理说，疫情防控取得阶段性成果后，渐渐恢复生产的商户，应该本着感恩之心，以实惠的价格、优质的服务，赢取消费者的回归，重建消费者的消费信心，为有序推进复工复产、社会经济生活回归正常贡献力量。不成想，有的商户元气尚未恢复，就急着提高价格、转嫁经济压力，这实在是一种杀鸡取卵、自毁前程的短视行为。

　　当下社会，消费者有着更多的消费选择，更强的消费理性。你无视公众的消费心理、实际利益，为一己私利、实施报复性的、转嫁经济压力式的涨价，必然会激起部分消费者的反感，消费者用“脚”投票的结果必然是：商户得不偿失，营业创收不升反降。

　　疫情之下，一些实体商户，尤其是知名品牌商户，当“爱惜自己的羽毛”，如果过度透支消费者的信任，“报复性涨价”影响的不光有商家的消费信任度，对于品牌的长期可持续发展的打击也是毁灭性的。

　　疫情之下，商户、消费者唯有互谅互让、共克时艰，方才是恢复经济、早日实现良性发展的正道。