为了防止驻村干部“驻村”不住村、“挂名”不干事等现象， 各级文件对驻村驻村干部管理进行了规范。部分驻村驻村干部反映，一味地“住村”有时并不能带来更多的工作成效，过于苛刻、僵化的住村指标反而容易绑住他们干事的手脚。
原来，驻村干部不驻村也是让人焦心，毕竟，“走读式”驻村、“挂名式”驻村，这只是名字听起来好听，滋生出的是干部工作上不用心、不走心的形式主义作风，也让群众对这样的驻村干部非常不满。
现在，驻村干部住村了，但是也只是村里多了一个人，很多群众的难题依然未能解决，而干部愿意“住村”的一个重要愿意就是因为考核，才让一味地“住村”成为了他们应付考核的方式，只求能够顺利过关。
症结在哪里呢？不可否认的是，干部对于驻村的认识不足，并不是真心实意地下去，只是迫于工作的安排，只能下去，而下去后也是想着办法地“偷懒”，这就是不作为。但是另一个更值得关注的问题就是，以时间长短为考核“合格”与否的标准，也导致了驻村干部“僵尸式”地挺在基层。
很显然，单单以时间的长短来衡量驻村干部是不科学的，这不但会让那些不担当、不作为的干部钻了漏洞，也会让那些真的担当、真的作为的干部感到委屈，毕竟，他们没有“住村”的时候也不能说他们没有在为群众工作。
考核驻村干部需要改变“唯时间论”，而应该以群众满意度来评价，干部驻村就是为了解决群众的难题，就是为了更好地服务群众，是否当好了政策的宣传员、群众的贴心人、好公仆，还需要群众这个“裁判”来确定。
驻村干部工作成效的好坏，不但简单地以时间“一刀切”，更应该把民意的评价纳入其中，这样才能够更有分量，也是倒逼驻村干部作为的有效方式。
（责任编辑：李焱）
