今年“双十二”，不少想买一件保暖内衣的人在网站上搜索“南极人”的时候，恐怕要大吃一惊了——这个牌子下面的产品已经变得像个“杂货铺”，除了保暖内衣、羽绒服、羊毛袜、牛仔裤，连按摩椅、暖宝宝、汽车用品这样的产品都应有尽有。（12月14日中国新闻网）
有人可能会问，这是什么情况？是南极人公司扩大经营范围了吗？非也！主要原因是人家在当年打响保暖内衣品牌后激流勇退，来了个360度大转型，不生产实物产品，改卖品牌了。
不过看来，南极人对慕名而来的“入伙者”要求并不高，几乎是来者不拒，所以才会出现如今这种产品多到“乱花渐欲迷人眼”的节奏。而这些五花八门打着南极人旗号的商品，用媒体的话说，除了吊牌是正宗的，其它都和真正意义上的南极人产品没啥关系！
诚然，一个品牌商家，他选择什么样的发展模式，走什么样的运营路线，那是别人的经营自由，只要没有违法违规，或违反市场规则，就无可厚非，对此外人也不好过多评价。可问题的关键在于，不管你怎样做，既然还向消费者兜售你的品牌，并且允许那些厂家公开“贴牌”，那就要对自己的品牌信誉和产品质量及相关服务负责，不能任由商家鱼目混珠、浑水摸鱼，挂羊头卖狗肉，打着知名品牌商标的旗号，却干着以次充好、以劣当优，坑害消费者的勾当。
在这方面，南极人做的显然不够到位。据了解，仅在今年以来，南极人旗下不同产品已经14次被国家质监部门及地方消费者协会拉入不合格产品黑名单。就在上个月，广州市消费者委员会发布了一份蚕丝被比较试验报告，显示有13款样品检出含有禁止使用的再加工纤维，其中就包括一款标称“南极人”的蚕丝被。
而与此相对应的是，该公司在2017年仅靠“南极人”一个品牌，获得了超5.4亿元的授权经营收入，毛利率更是达到了惊人的94%，剩下的成本主要就是采购商标吊牌的费用。也就是说，一年到头，除了制作吊牌花点钱，剩下的几乎全是利润了！尝到了甜头的南极人现在不光只做这一个品牌，还拓展了南极人+、南极人home、卡帝乐鳄鱼、精典泰迪、PONY等品牌。有心人可以发现，这些品牌在电商平台中的产品路线，几乎和南极人是一个模子。
然而，高额的经营收益却没换来过硬的产品质量把控，南极人这样做是对信任自己的消费者和当年辛辛苦苦创下的品牌负责吗？急功近利、给钱就上，盲目铺摊子，但授权管理却没有跟上，试问这是一个有长期战略的企业该做的事情吗？
目前看来，网上还有不少品牌商家正在或准备效仿这种经营模式，在这也奉劝这些商家，不要仅把目光盯在眼前这点“贴牌”利益上，却放松了对一个品牌的生命线，也就是质量与服务品质的“修炼”，最终砸了自己的牌子，那到时谁来会来买你的授权？也只会被消费者和市场抛弃。
（责任编辑：李焱）
