近期，多地农产品滞销的消息引发社会关注，一些地方和部门协调电商企业解决农产品滞销难题。据报道，京东集团专门成立了农产品滞销帮助中心，在该中心推动下，广西钦州等地的荔枝由滞销变热销，云南丽江永胜县、宁蒗县等地滞销的数千吨紫皮大蒜，也通过农产品滞销帮助中心迅速打开了销路。
借助方兴未艾的电商平台，农产品滞销迎来破解之道，的确可喜。不久前，京东CEO刘强东发微博谈及农产品滞销，感叹“因为信息不对称，每年都有大量农产品滞销现象”，同时强烈呼吁地方政府不要盲目发展水果产业，因为“现在绝大部分的水果基本都是供大于求状态，最近几年大量进口水果也蚕食了部分国产水果的市场！”他建议逐步大力发展有机食品，慢慢做成品牌让消费者和农民都受益。
在俄罗斯世界杯上大放异彩的欧洲“红魔”比利时队，已迈进4强，其主帅马丁内斯说：“真正起决定作用的不是制定战术，而是战术执行力。”同样的逻辑是，化解农产品滞销，我们也许不缺“制定战术”，而缺“战术执行力”。比如，既然知道农产品信息不对称，农民无法获得精确的市场需求信息，为何不让信息对称起来？既然农产品常受自然灾害影响，抗风险能力弱，为何不真正让保险发挥作用？既然传统的种植模式不合时宜，品种陈旧低端无法满足市场品质需求，经营理念模式大大落后，为何不针对性地加以改观？
目前，一些电商平台积极行动起来了，富有爱心的公益机构和许多网友也参与进来，但要想彻底破解“丰产不丰收”“菜贱伤农”等难题，我们还有不少的功课要做，有不少的机制要建立。比如电商企业发挥平台、渠道和“战术执行力”优势，形成“农产品滞销快速帮助机制”和“农产品畅销长效支持机制”；而各地政府，则可以通过科学论证，有效引导，按区域种植、规模化生产、订单销售，建立大宗农产品的稳定销售渠道；以龙头企业带动基地建设，企业与农民构成紧密的利益链接，形成农业产业联合体。防范农产品滞销的思路不断打开，破解农产品滞销困局就会更有成效。
（责任编辑：邓浩）
