近日，一段多名美容机构员工在台上互扇耳光的视频在网络上热传，背景板上还写着“狼性团队”几个大字。这家美容机构相关负责人称，这样做的目的是打造团队凝聚力，培育企业的“狼性文化”。
靠羞辱员工打造企业“狼性文化”，这已经不是第一例。所谓“狼性文化”其内涵是一种不屈不挠的奋斗精神，勇于攻坚克难，追求团队的凝聚力和战斗力。这与动辄扇人耳光、罚站磕头的羞辱文化绝不是一回事。靠羞辱员工打造所谓的企业文化，最终形成的不是团队凝聚力，反而是离心力。
靠羞辱员工打造企业文化，还有违法之嫌。根据我国劳动合同法，侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的，依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
良好的企业文化，可起到约束、激励、凝聚和辐射的作用，有助于激发使命感、凝聚归属感及增强责任感。但要认识到，企业文化的载体是人，核心也是人，只有经过广大员工长期积极参与，并最终获得发自内心的认可与赞同，才能真正内化于心、外化于行，转化为群体的意识和行动。因此，培育企业文化当有正确方式，不能建立在违反法律和贬损员工人格的基础上。（本文来源：经济日报 作者：丁慎毅）
（责任编辑：李焱）
