核心观点：中国经济网网友王振峰认为，很多企业转型是艰难的，需要从屡败屡战、屡遭挫折中走出来。企业转型需要目标，也需要坚定的信心和毅力，更缺不了技术的进步和创意的叠加。中国制造需要新的变革，但没有一条完全一模一样的可复制之路，只能是每个企业“竞相开花”的不断探索。
资料图片：贵阳经济技术开发区富士康示范工厂，郭台铭从玻璃墙外看工人流水作业。图片来源：吴东俊/东方IC
中国内地被炒到上万元价格的iPhone 6的实际成本仅1227元，有市场分析，苹果手机的主要代工企业富士康每生产一部仅赚25元。（9月25日《证券日报》）
虽然iPhone 6没有在中国内地首发，但有关这款苹果最新手机的消息近来受到持续关注。此前媒体报道，预计今年苹果的iPhone 6总产能将达到1.2亿部，这将意味着iPhone 6极有可能成为历史上出货最大的iPhone系列。
富士康是这次iPhone 6苹果手机供应链的最大受益方，因为此次iPhone装配订单中，富士康可得到至少七成以上的份额；另一家承接组装订单的企业是和硕，其订单份额约3成左右。但每生产一部仅赚25元微利的富士康该做何感想呢？
iPhone 6富士康每生产一部赚25元仅是分析人士的预测，iPhone6给富士康带来多少利润贡献，其详细的数据目前我们并没有真正把握。被誉为“代工之王”的富士康，对于如何摆脱目前对代工生产模式的依赖，加快企业转型，富士康肯定有自己的考虑。
2012年以来，郭台铭就对运作了将近30年的庞大制造帝国——富士康进行了新的转型计划，即利用机器人取代人工的“富士康机器人计划”，与之同时，针对苹果的过分依赖，郭台铭也对富士康推行了不少转型措施。可为了iPhone6上市赶工，有媒体报道称，富士康准备在内地扩招10万工人来完成代工业务。于是有人戏称，机器人计划“沉默”了。
“中国制造”要变成“中国创造”，才能创造新天地，利用新的竞争优势来延续“中国制造”的繁华年代；这就需要更多的企业家不但要具有创业精神，还应增强创新能力。
郭台铭一直不讳言要全力转型，离开那种“低水准”的制造业发展模式。他认为，“鸿海”要转变成科技服务业，提供整体解决方案，不需要品牌；而是从内容创作、讯息处理、云端储存、网路传送，提供八大生活所需生态系统，带动各种终端发展，设计更好的4G手机、网路手机和看电视的手机。那么，中国内地的制造业企业是不是能理解这样的转型思路呢？
民间有句老话“家雀跟着夜猫子飞”，意思是说小鸟不能盲目追随大鸟乱飞胡窜。每个企业还是要依据自身行业特点，并结合本企业实际，进行转型升级，转型其实是“无形”的！
转型需要升腾的翅膀，不少企业认为互联网经济可以为他们转型之路垫脚。但必须看到，要真正让科技来改变制造型态，富士康不容易，许许多多的中国制造企业同样也不容易。不然，富士康如何忍受每生产一部iPhone 6仅赚25元呢？
很多企业转型是艰难的，需要从屡败屡战、屡遭挫折中走出来。企业转型需要目标，也需要坚定的信心和毅力，更缺不了技术的进步和创意的叠加。中国制造需要新的变革，但没有一条完全一模一样的可复制之路，只能是每个企业“竞相开花”的不断探索。（中国经济网网友 王振峰）
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